| Home |
| NBPW doelgroepen |
| Activiteiten Anno 2010 |
| Communicatie |
| Lidmaatschap |
| Bestuur |
| Taakgroepen |
| Secretariaat |
| NBPW Advies |
| NBPW Arbeidsvoorwaarden |
| NBPW Financieel |
| NBPW Verstegen recepten |
| NBPW Juridisch Advies |
| NBPW Risk |
| Financieel voordeel |
| Links naar interessante websites |
| Contact |
| Route |
| Nieuwsrubrieken |
| Noteringen |
| Bedrijfsreportages |
| Introductie |
| Algemene uitleg |
| Chronologisch register specifieke uitleg |
| Supers maken kwart minder winst |
| Bestuur |
| Secretaris |
| Uw mening |
| Zoekfunctie |
| Cijfers en trends |
| Nieuwe vleestechnologie |
| Agenda |
| Log uit |
Bedrijfseconomische scan
Voor elke ondernemer is een klankbord van groot belang vooral als het gaat om het verbeteren van het rendement.
Van groot belang is hierbij de specifieke kennis van de poeliersbranche, zeker als het gaat om brutomarges, personeelskosten en overige bedrijfskosten van branchegenoten.
In de praktijk blijken de advieskosten van de bedrijfseconomische scan dan ook snel terugverdiend, omdat er doorgaans altijd sprake is van verbeteringen die kunnen worden aangebracht.
De advieskosten zijn per bedrijf verschillend, maar zullen nooit een verrassing zijn omdat altijd vooraf een kostenindicatie wordt gegeven.
Samenstellen jaarrekening
De kosten voor het samenstellen van de jaarrekening zijn afhankelijk van een groot aantal factoren zoals de bedrijfsomvang, de mate van automatisering van de financiele administratie enz. Voor dat een opdracht wordt aanvaard wordt altijd een offerte afgegeven, waardoor misverstanden achteraf worden voorkomen.
Winstverbeteraar
In 2004/2005 heeft NBPW-Financieel voor een groep bedrijven de individuele gegevens over het jaar 2003 vergeleken met de gemiddelden. Bij voldoende belangstellng zal deze activiteit worden gecontinueerd. Voorwaarde is wel dat minimaal 20 ondernemers participeren, om te komen tot zinvolle bedrijfsvergelijkende informatie.
De bedrijfsvergelijking tussen 2004 en 2003 kan interessante gegevens opleveren waarmede het rendement verbeterd kan worden.
Er zijn mogelijkheden om de bedrijfsvergelijking uit te breiden. Deelnemers dienen dan een vergelijk- baar 'rekeningschema' te gebruiken.
NBPW, 2005-09-05 (394)
